ถ้าอยากหาพนักงานต้องหาจากช่องทางไหนบ้างนะ?

    ในยุค Digital ที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญ  ทำให้หลายองค์กรต้องเผชิญหน้ากับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในด้านนี้ ดังนั้นการหาพนักงาน IT ที่มีทักษะเฉพาะทางและความรู้ความสามารถในด้านเทคโนโลยีเป็นเรื่องค่อนข้างยาก แต่อย่างไรก็ตามยังมีหลากหลายช่องทางและวิธีการที่องค์กรสามารถใช้เพื่อค้นหาพนักงานที่เหมาะสม เช่น

1. เว็บไซต์หางานออนไลน์

เว็บไซต์อย่าง JobsDB, JobThai เป็นแพลตฟอร์มยอดนิยมที่รวบรวมผู้หางานจำนวนมาก การลงประกาศรับสมัครงานบนแพลตฟอร์มเหล่านี้ช่วยให้เข้าถึงกลุ่มผู้สมัครที่หลากหลายได้อย่างรวดเร็ว

2. โซเชียลมีเดีย

เป็นช่องทางที่ทรงพลังในการเผยแพร่ข้อมูลตำแหน่งงานว่าง นอกจากนี้ยังช่วยให้บริษัทสร้างแบรนด์นายจ้างและดึงดูดผู้สมัครที่มีความสนใจในวัฒนธรรมองค์กรของคุณ

3. เว็บไซต์องค์กร

การมีหน้า "ร่วมงานกับเรา" บนเว็บไซต์ของบริษัทเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดผู้สมัครที่สนใจในธุรกิจของคุณโดยตรง

4. งานนัดพบแรงงาน

การเข้าร่วมงาน Job Fair ทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์ช่วยให้คุณได้พบปะกับผู้สมัครที่มีความสนใจจริงๆ และสามารถสัมภาษณ์เบื้องต้นได้ทันที

5. บริษัท recruitment

สำหรับตำแหน่งที่ต้องการความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหรือระดับผู้บริหาร การใช้บริการบริษัทจัดหางานมืออาชีพอาจเป็นทางเลือกที่คุ้มค่า

6. การจัดกิจกรรมของบริษัท

การจัดงาน Open House หรือ Networking Event เป็นโอกาสดีในการแนะนำบริษัทและวัฒนธรรมองค์กรให้กับผู้สนใจร่วมงาน

7. การโฆษณา

การลงโฆษณาตำแหน่งงานในสื่อต่างๆ ยังคงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพ  

   โดยการหาพนักงาน IT ในช่องทางเหล่านี้สามารถช่วยเพิ่มโอกาสในการหาผู้สมัครที่มีคุณภาพและตรงตามความต้องการของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งแต่ละวิธีมีข้อดีและข้อจำกัดต่างกัน ดังนั้นการเลือกใช้ให้เหมาะสมกับความต้องการและทรัพยากรของบริษัทจึงเป็นสิ่งสำคัญ   แต่บางครั้งการรอเจอผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามความต้องการก็ไม่ใช่เรื่องง่ายดังนั้นการจ้างบริษัทจากภายนอกเข้ามาคัดสรรบุคลากรหรือเข้ามาดูแลงานด้านไอทีจึงเป็นทางเลือกที่น่าสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะการหาพนักงาน IT ในยุคปัจจุบันต้องอาศัยความเข้าใจในเทคโนโลยีและความต้องการของตลาดแรงงาน แต่ถ้ายังตัดสินใจไม่ได้ว่าจะเลือกใช้ช่องทางไหนในการจัดหาพนักงานดีการเลือกใช้บริการ บริษัท  outsource  อาจตอบโจทย์มากกว่า ซึ่งบริการ  Outsourcing มาใช้จะช่วยให้องค์กรสามารถเข้าถึงบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เพราะพนักงาน  outsource มีประโยชน์หลากหลายอย่างเช่น

1. ที่มีทักษะตรงตามความต้องการของงานและทักษะเฉพาะด้านที่องค์กรอาจขาดแคลน

2. องค์กรยังสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในส่วนที่ไม่จำเป็นได้

3. ช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นในการจัดการงานและทรัพยากรบุคคล โดยสามารถเพิ่มหรือลดจำนวนพนักงานตามความต้องการของโครงการได้อย่างรวดเร็ว โดยไม่ต้องผูกพันกับสัญญาจ้างงานระยะยาว

4. ลดความเสี่ยงในการจ้างพนักงานประจำที่อาจไม่เหมาะสมในระยะยาว

5. พนักงาน outsource มักทำงานได้เร็วกว่าเนื่องจากมีประสบการณ์เฉพาะทาง

6. ลดความเสี่ยงในการจ้างพนักงานที่อาจมีคุณสมบัติไม่ตรงตามความต้องการ

7. สามารถเริ่มงานได้ทันทีโดยไม่ต้องผ่านกระบวนการสรรหาที่ยาวนาน

8. พนักงาน outsource มีประสบการณ์พร้อมทำงานได้ทันทีไม่ต้องเสียเวลาสอนงาน

    การใช้พนักงาน Outsource เป็นทางเลือกที่ดีสำหรับองค์กรที่ต้องการลดต้นทุน เพิ่มความยืดหยุ่น และเข้าถึงความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง แต่อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจเลือกใช้บริการ Outsource ควรพิจารณาถึงความเหมาะสมกับลักษณะงานและความต้องการขององค์กรแต่ละแห่งด้วยรวมไปถึง  ควรพิจารณาทั้งข้อดีและข้อเสียให้รอบคอบก่อนตัดสินใจใช้บริการ Outsource ด้วย

ทำไมพนักงาน IT หัวใจสำคัญของบริษัทยุค Digital

      ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกวงการธุรกิจ ทำให้ต้องมีการปรับตัวเข้าสู่ยุค Digital กลายเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จก็คือ การหาพนักงาน IT ที่มีคุณภาพและตรงกับความต้องการของบริษัท เพราะนอกจากจะช่วยดูแลระบบเทคโนโลยีภายในบริษัทเท่านั้น แต่ยังช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ในองค์กรอีกด้วย นอกจากนี้ พนักงาน IT ยังช่วยลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนของระบบการทำงานด้วยเทคโนโลยีและพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะของบริษัท  สิ่งเหล่านี้ล้วนส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการแข่งขันของบริษัทในตลาด แม้ว่าความสำคัญของพนักงาน IT จะมีบทบาทอย่างมากต่อองค์กร แต่การหาพนักงาน IT ที่มีคุณภาพกลับเป็นเรื่องที่ยากสำหรับ HR และเจ้าของบริษัทหลาย ๆ แห่ง เนื่องจากความต้องการในตลาดแรงงาน IT เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

    บริษัทจำเป็นต้องมีหลากหลายช่องทางและกลยุทธ์ที่สามารถดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถมาเข้าร่วมทีมได้บริษัทยังควรตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างทีม IT แต่ในขณะเดียวกันบริษัทก็ควรส่งเสริมให้พนักงานในแผนกอื่นๆ มีความรู้พื้นฐานด้านเทคโนโลยีด้วย เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกับทีม IT ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเข้าใจถึงโอกาสรวมถึงข้อจำกัดของเทคโนโลยีในการแก้ปัญหาทางธุรกิจ สรุปแล้ว การมีพนักงาน IT ที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญในองค์กรไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างราบรื่นเท่านั้นแต่ยังเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยให้บริษัทก้าวหน้าไปสู่อนาคตที่มั่นคงและยั่งยืน การลงทุนในทีม IT จึงเป็นสิ่งที่ไม่ควรมองข้ามสำหรับทุกธุรกิจในยุค Digital นี้แต่รู้ไหมคะว่า การมีทีม IT ที่แข็งแกร่งไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป! ปัจจุบัน มีทางเลือกที่น่าสนใจอย่าง IT Outsource ที่สามารถเข้ามาเสริมทัพให้องค์กรของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาพร้อมดูแลโครงการต่าง ๆ และช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่นที่ APNS เรามีทีมงานมืออาชีพที่พร้อมช่วยเหลือคุณในทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการให้คำปรึกษา แนะนำและช่วยคุณหาบุคลากรด้าน IT ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กรของคุณแถม บริการ IT Outsource ของเราให้คำปรึกษาไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ APNS พร้อมช่วยคุณก้าวสู่โลก Digital ได้อย่างมั่นใจลองมาคุยกันดูนะคะเพราะ APNS เชื่อว่าด้วยความเชี่ยวชาญของเรา จะช่วยให้คุณได้ทีม IT ในฝันได้