เทคนิคการหาพนักงาน IT ให้เหมาะกับองค์กร 

ปัญหาที่ทุกองค์กรต้องเจอคือ ปัญหาการขาดแคลนพนักงานด้านเทคโนโลยี เพราะการหาพนักงานไอทีที่มีศักยภาพและเหมาะสมกับตำแหน่งนั้นใช้เวลาค่อนข้างนาน และอาจไม่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากการสรรหาบุคลากรภายในต้องผ่านกระบวนการต่าง ๆ หลายขั้นตอน หลายองค์กรจึงเลือกจ้าง Outsource จากบริษัท Outsource ที่น่าเชื่อถือแทน วันนี้ APNS จะมาเปิดเผยขั้นตอนการหาพนักงาน IT ว่าแต่ละขั้นตอนองค์กรจะต้องใช้เวลานานแค่ไหน

     ก่อนจะเริ่มหาพนักงาน องค์กรควรทำความเข้าใจก่อนว่าต้องการพนักงานที่มีทักษะแบบใด  เริ่มจากการวิเคราะห์งานที่มีอยู่ในปัจจุบัน รวมถึงพิจารณาว่าเทคโนโลยีที่ใช้ในองค์กรเป็นแบบใด ใช้ภาษา Programming อะไร และในอนาคตมีแผนจะพัฒนาระบบใหม่ด้วยเทคโนโลยีอะไรบ้าง ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้กำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการได้ชัดเจนขึ้น โดยแบ่งเป็นข้อ ๆ ดังนี้

1. กำหนดความต้องการที่ชัดเจน 

ระบุทักษะ ความสามารถ และคุณสมบัติที่องค์กรต้องการ เพื่อช่วยคัดกรองคนที่ตรงกับงานและวัฒนธรรมองค์กร 

2. ใช้ช่องทางที่หลากหลาย

นอกจากเว็บไซต์หางานทั่วไปแล้ว ลองใช้ช่องทางอื่น ๆ เช่น LinkedIn, กลุ่มคนไอทีเฉพาะทาง, JobsDB, JobThai หรือขอคำแนะนำจากพนักงานไอทีภายในองค์กร เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลายมากขึ้น

3. เลือกช่องทางประกาศงานให้ตรงกลุ่ม 

ประกาศงานในแพลตฟอร์มที่กลุ่มเป้าหมายใช้งาน เพื่อให้เข้าถึงผู้สมัครที่มีทักษะตรงกับตำแหน่ง

4. สัมภาษณ์เชิงลึก

การสัมภาษณ์เป็นขั้นตอนสำคัญที่ช่วยให้คุณได้รู้จักผู้สมัครอย่างลึกซึ้ง นอกจากถามเกี่ยวกับประสบการณ์แล้ว ลองถามคำถามที่ท้าทายให้ผู้สมัครได้แสดงความคิดเห็นและวิธีการแก้ปัญหา

5. ทดสอบทักษะ

เพื่อให้มั่นใจว่าผู้สมัครมีความสามารถตรงตามที่ต้องการ ควรมีการทดสอบทักษะทางเทคนิค เช่น การเขียนโค้ดหรือการแก้ไขปัญหาทางเทคนิค

6. สร้างภาพลักษณ์องค์กรที่ดี

การสร้างภาพลักษณ์องค์กรที่ดีจะช่วยดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถให้เข้ามาร่วมงาน นอกจากนี้ การสื่อสารวัฒนธรรมองค์กรที่ชัดเจนจะช่วยให้ผู้สมัครตัดสินใจได้ 

      ซึ่งการหาพนักงานและสัมภาษณ์แบบนี้ อาจเหมาะกับองค์กรที่มีเวลาและทรัพยากรจำนวนมากในการคัดกรองผู้สมัคร แต่ในความเป็นจริง หลายองค์กรมักประสบปัญหาในการหาพนักงานที่มีทักษะตรงตามต้องการ หากการหาพนักงานด้วยวิธีปกติยังไม่ตอบโจทย์ หรือต้องการคนที่มีความเชี่ยวชาญในระยะเวลาสั้น ๆ การใช้ Outsource อาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ เนื่องจากช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย รวมไปถึงได้พนักงาน Outsource ที่มีคุณภาพอีกด้วยเพราะ IT Outsource ส่วนใหญ่มักมีความเชี่ยวชาญและพร้อมเริ่มงานได้ทันที

ทำไมใช้พนักงาน Outsource ผ่านบริษัท Outsource ถึงตอบโจทย์ทุกความต้องการของธุรกิจ 

         การหาพนักงานด้านไอทีที่มีความเชี่ยวชาญตรงตามความต้องการ ของแต่ละองค์กรต้องใช้เวลาและทรัพยากรในการสรรหา ทั้งการลงประกาศรับสมัคร การคัดกรองประวัติ การสัมภาษณ์ การทดสอบทักษะ เพราะกระบวนการสรรหาแบบดั้งเดิมที่ให้ฝ่าย HR ดำเนินการทั้งหมดอาจไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป เนื่องจากใช้เวลานานและยังมีความเสี่ยงที่จะได้บุคลากรที่ไม่ตรงกับความต้องการ แต่ถ้าองค์กรเลือกใช้พนักงาน Outsource ผ่านบริษัท Outsource ไม่เพียงแต่ช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรแต่ยังสะดวกรวดเร็วและช่วยลดความเสี่ยงในหลายด้าน ด้วยประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในวงการ Outsource เราเข้าใจดีว่าธุรกิจของคุณต้องการอะไร  เราพร้อมที่จะเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่แข็งแกร่งของคุณ  APNS เรามีทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์พร้อมให้คำปรึกษาและคอยแนะนำคุณ เพื่อหาพนักงานไอทีให้ตรงตามความต้องการ รวมทั้งคอยให้คำปรึกษา ไม่มีค่าใช้จ่าย เรามีทั้งบริการ IT Outsourcing และบริการสรรหาพนักงานประจำ เรารู้ทุกอย่างที่เกี่ยวกับการหาพนักงานไอที พร้อมดูเเลตั้งเเต่ต้นจนจบ อย่ารอช้าติดต่อมาได้เลยที่ Email :  Saleapns@apns.co.th, Website : https://www.apns.co.th/th